Đó có thể là những ý tưởng chưa hoàn chỉnh, những ý tưởng chưa thể ứng dụng được bởi vì chúng cần được hoàn chỉnh tiếp. Và chúng tôi sẽ yêu cầu anh tham gia cuộc thảo luận chỉ khi chúng tôi cần đến lối tư duy mũ đen. Những lỗi lầm được chỉ ra.
Kỷ luật vô cùng quan trọng. Chúng ta có thể ngồi yên và chờ đợi sự kích động, hoặc chúng ta có thể bắt đầu để làm nên chúng một cách cẩn trọng. Tôi cảm thấy rất hạnh phúc nếu tôi có cơ hội tham gia một buổi thảo luận mà ở đó bản đồ tư duy đã được hình thành trước khi những người thảo luận đưa ra những quan điểm khác nhau.
Hãy nhìn nhận nó như một cách tốt để bạn tìm hiểu điểm mạnh và điểm yếu của anh ta về môn tennis. Một ví dụ là dòng xe Edsel của hãng Ford, và sản phẩm này đã hoàn toàn thất bại. Giá trị và ích lợi không phải lúc nào cũng dễ dàng nhận thấy ngay.
Không có “những khả năng” bạn chẳng thể nào có thể tiến lên. Plato lại cho rằng sự thật đích thực ẩn sau vẻ bên ngoài. Hãy tưởng tượng một cách lạc quan.
Hãy đưa ra những số liệu, những dự báo và cả những chứng cứ. …Khi lạm phát xảy ra, mọi người có khuynh hướng tiêu tiền nhiều. Đó có thể là những hướng khái niệm mới, và thậm chí chúng ta còn chưa có được những con đường cụ thể đi theo những hướng đó.
Tôi viết những dòng chú thích đặc biệt này bởi có một vài người khi đọc cuốn sách này có thể hiểu sai về tư duy mũ đen, coi xấu chiếc mũ này. Tư duy mới lạ là khuôn mẫu chuyển đổi trong một hệ thống khuôn mẫu không đối xứng. Với lối tư duy «sách vở», mọi người miêu tả, phân tích và đưa ra những lời giải thích cho những việc mà theo họ chắc chắn sẽ xảy ra trong tương lai.
Phương thức tư duy này không có gì sai, tuy nhiên, nó không đem lại hiệu quả. Họ ưa thích việc nêu lên kết luận trước, sau đó dùng sự kiện, số liệu thực tế để lý giải cho quyết định đó. Chúng ta hãy chuyển từ chiếc mũ màu vàng sang chiếc mũ màu trắng-
Bạn có thể chỉ ra lối tư duy nhất định mà bạn đang mong muốn. Nó có thể tuỳ thuộc vào sự suy đoán về tương lai. Các máy tính hoạt động theo các chương trình được lập trình sẵn, những chương trình này sẽ hướng dẫn chúng ta xem từng bước chúng ta phải làm gì.
Nhưng nó không có nhiều giá trị khi áp dụng vào thực tế. Có các cấp độ khác nhau của sự lựa chọn. Nếu cần, người chủ trì cuộc họp có thể đưa ra nhiều cách thể hiện khác nhau về một ý tưởng và với mỗi cách thể hiện là một chiếc mũ đỏ phù hợp.
Đề xuất được điều chỉnh, phát triển và tăng thêm tính khả thi. Lối tư duy chiếc mũ vàng không liên quan trực tiếp đến sự sáng tạo. Người tư duy mũ xanh không chỉ là người lái xe dọc theo tuyến đường, anh ta cũng là người quan sát những người lái xe.