Họ có vài người thông minh ở đó và họ nói: Chúng tôi đồng ý với bạn. Họ nói: Chúng tôi sẽ để cho bạn phân phối hết thảy các album nhưng không theo những bài hát riêng lẻ. Và như vậy khi Internet phát triển mau lẹ kéo theo Napster cũng phát triển mau lẹ, họ không biết phải làm gì cho nó.
Năm 2003, 2004, công ty sản xuất được khoảng 6 tỉ đôla trong một năm. Sau khi họ gặp nhau, thường xuyên ghé thăm cô ở Manhattan, nơi cô sinh sống trong Quan trọng hơn, ông đã lãnh đạo Apple từ con số không trở thành công ty hàng đầu trong cả hai lĩnh vực truyền thông và công nghệ thông tin.
Mới đây, công nghiệp ghi âm đã dọa sẽ bỏ tù những ai tải nhạc bất hợp pháp. Nhưng trái với bề ngoài giản dị, đầy năng động ấy là một Steve Jobs tự tin đến mức kiêu ngạo và bảo thủ lạnh lùng. Apple đã có một vị trí đổi mới với nhiều kỹ sư thông minh, giàu đam mê.
Sử dụng số tiền từ việc bán toàn bộ cổ phần ở Apple (trị giá khoảng 130 triệu đôla), năm 1985, Jobs cho ra đời công ty NeXT, một dự án kinh doanh đầy mạo hiểm. Sự cạnh tranh làm các hãng phải liên tục cải tiến để sản phẩm ngày càng trở nên tốt hơn. Macintosh càng làm rõ vai trò tiên phong của Apple trong cuộc cách mạng máy tính.
Tôi sẽ nhảy vụt ra khỏi các bậc thang và lên sân khấu, mọi thứ bất thình lình sẽ ổn. Ngay cả trong lĩnh vực giáo dục, theo Jobs, sự độc quyền của hệ thống giáo dục công đã kéo lùi sự phát triển của xã hội. Chẳng bao lâu sau, đậu hũ là món nổi bật trong thực đơn.
Và ông đã phải nếm trải dư vị đầy cay đắng của một thất bại mà ông không khi nào nghĩ đến. Đừng rơi vào cái bẫy độc đoán, giáo điều của người khác. Có nghĩa là phải gói gọn những điều muốn nói với các con về 10 năm tới chỉ trong vòng một vài tháng.
Đó coi như là thất bại đầu tiên trong kế hoạch “báo thù” của Jobs với công ty cũ. Dell sẽ phải bán lẻ chúng nếu muốn thành công. Tất nhiên ông đã biết hầu hết điều này, như- ng xử lý vẫn hữu ích.
Có vài nghìn người trong phòng, và xấp xỉ 50. Steve đã luôn luôn thích những bức ảnh với các biểu tượng văn hóa. Hơn nữa, khi đi mua một chiếc ô-tô còn có nhiều thông tin để lựa chọn vì rất nhiều hãng ô-tô như General Motors, Ford, Chrysler, Toyota và Nissan đang quảng cáo điên cuồng.
Trường hợp tệ nhất: một vài người chỉ cần lấy từ máy hát của họ để ghi âm và đưa lên mạng Internet. Chiếc máy Apple I không được tiêu thụ như mong đợi. iPod đã thay đổi Apple.
Steve nhớ Paul là một “đôi tay thiên tài”. Vài nhân viên có vẻ tiêu phí hầu hết thời gian để ném Frisbees cho những con chó của họ trên bãi cỏ. Và đó là những gì mà Jobs đã cố gắng làm với Apple.