Steve nói rằng ông chỉ giữ những sản phẩm thú vị và những sản phẩm có lợi. Tất nhiên, ông thích nó. Cùng lúc đó, Markkula đã chi 5.
Sự thất bại của Sony trong kinh doanh PC; Gateway, IBM, Toshiba, tất cả đều thất bại ngoại trừ Dell, kiếm được một số tiền lớn chưa thống kê được và Apple, kiếm được một ít tiền. Trong tháng đầu tiên là một “giám đốc điều hành tạm thời”, Steve bắt đầu đi bộ quanh văn phòng mang theo mô hình kích thước và hình dạng của một máy tính, mà dần dần được biết là “iMac” cho “Internet Macintosh”. Và như vậy khi Internet phát triển mau lẹ kéo theo Napster cũng phát triển mau lẹ, họ không biết phải làm gì cho nó.
Trong nhiều năm, cả hai vẫn giấu tình cảm của mình. Tất nhiên, phương pháp này cũng có những hạn chế. hạn, mặt hàng iPod nano 8GB lại luôn được bán với giá 250 đô-la (hơn kém một vài cent không thật sự đáng kể)? Công ty Apple không hề khống chế giá cả một cách trái pháp luật.
“Thế là quá đủ”, ông nói. Với cách đơn giản hóa mọi thứ, iPod thành công trong khi nhiều “ông lớn” khác gặp phải rất nhiều khó khăn trong quá trình tương tự. Chẳng có lý gì để không đi theo tiếng gọi trái tim.
Nếu Fadell tập trung vào mục tiêu kinh doanh thì giám đốc điều hành Steve Jobs của Apple lại chỉ quan tâm đến thiết kế, hình khối, sự dễ dùng và những cảm nhận mà sản phẩm đem lại. Tôi nhắc đến bệnh trên là vì khi nghe đến “ung thư nội tạng” (hoặc nếu bạn tìm từ này trong Google), người ta nghĩ ngay đến căn bệnh chết người ad- enocarcinoma. Ông đã mang đến một liều thuốc mới cho sự hồi sinh của công ty.
1998: Máy iMac ra đời. Tôi nghĩ, nếu không gì thay đổi, Napster đã chứng minh điều đó. Ngược lại, Apple là một công ty kỷ luật rất nghiêm, và họ có những phương pháp làm việc rất hiệu quả.
Sự thành công nhanh chóng cùng công nghệ “độc quyền” đã biến Steve Jobs trở nên một người quá tự tin và thậm chí là bảo thủ. Sự thất bại của Sony trong kinh doanh PC; Gateway, IBM, Toshiba, tất cả đều thất bại ngoại trừ Dell, kiếm được một số tiền lớn chưa thống kê được và Apple, kiếm được một ít tiền. Nó vừa là “công cụ hỗ trợ công việc” vừa là “chứng chỉ của sự sành điệu”.
1976-1977: Ra mắt máy Apple II. Cách duy nhất để làm được những điều vĩ đại là yêu việc mình làm. Bây giờ điều đó đang thay đổi.
Tôi nghĩ rằng, mọi người đều cảm thấy như vậy tại thời điểm đó”. Steve Wozniak dẫn tôi tới anh ấy. Steve nói rằng ông chỉ giữ những sản phẩm thú vị và những sản phẩm có lợi.
Giống như trong tình yêu vậy, bạn sẽ biết ngay khi bạn tìm thấy nó. Năm 21 tuổi, lại thêm một lần dại dột khi quyết định thành lập hãng máy tính Apple với số vốn chỉ là. Chúng tôi lớn lên trong một thế hệ mà âm nhạc là bộ phận cực kỳ thân thiết.