Chúng ta đã đưa ra một sản phẩm không ưu việt với một mức giá quá cao. Nếu tôi sử dụng chiếc mũ đỏ, tôi sẽ nói rằng đề nghị của bạn vì lợi ích cá nhân hơn là vì lợi ích cua công ty. Nếu ai đó không tán thành với tóm tắt của tôi hãy nói cho tôi biết nhé.
Tôi đã trò chuyện với bốn chuyên gia và tất cả họ đều dự đoán rằng lãi suất sẽ giảm vào dịp cuối năm nay. Chiếc mũ xanh tư duy thiết lập trọng tâm. Nhờ vào thành ngữ chiếc mũ đỏ, xúc cảm đã có một công cụ biểu đạt hữu hình, và mọi người có lẽ muốn thăm dò và thay đổi những tình cảm đó.
Hãy tưởng tượng xem, có kim loại nào lại không nóng chảy khi bị nung ở nhiệt độ tuyệt đối! Và nếu không thể làm được điều này, sử đụng tư duy chiếc mũ đỏ chính là cách để ta lựa chọn phương án. Nếu không sử dụng những chiếc mũ đó, bạn sẽ nói: "Tôi cần các bạn tư duy sáng tạo hoặc các bạn đừng có cái nhìn thận trọng quá như vậy".
Khi bạn nhớ được màu mũ bạn sẽ nhớ được những chức năng cửa chúng. Chúng tạo nên nền tảng để từ đó giúp chúng ta tìm ra chính xác sự việc. Sự nhạy cảm được thể hiện nhờ vào việc sử dụng chiếc mũ đỏ trong những tình huống như thế này là rất quan trọng.
Chúng ta hoàn toàn không cần một chiếc máy tính biết tranh luận với chúng ta và sử dụng những dữ liệu thực tế để chứng minh cho những lý lẽ của mình là đúng. Nó giống như việc miêu tả một sự việc đã biết, chúng ta chờ đợi ý tưởng phù hợp với sự hiểu hiết của chúng ta. Chiếc mũ đỏ tư duy cho phép cảm xúc được thể hiện ra ngoài để mọi người có thể cảm nhận được.
Để bắt đầu bất kỳ một ý tưởng nào,khả năng nhìn nhận là thứ đầu tiên cần có, tiếp theo là khả năng phác thảo, và trình bày chi tiết ý tưởng. Như vậy,lối tư duy chiếc mũ vàng vừa liên quan tới khía cạnh nảy sinh những đề xuất, đồng thời liên quan đến khía cạnh xét đoán tích cực của những đề xuất. Đây chính là một thói quen mà mọi người cần phát triển.
Xúc cảm thường hay thay đổi và thường trái ngược nhau. Phương thức tư duy “Sáu chiếc mũ” – 6c – được xem là sự thay đổi quan trọng nhất về mặt nhận thức của con người trong vòng 2 – 3 thế kỷ gần đây. Lối tư duy chiếc mũ vàng phác thảo những giá trị và lợi ích tiềm năng.
Liệu có ai thích việc sử dụng chiếc mũ xanh để cấu trúc lối tư duy? Một ví dụ là dòng xe Edsel của hãng Ford, và sản phẩm này đã hoàn toàn thất bại. Và tôi thích anh ta ở điểm này.
Sự tiến triển là một quá trình năng động, chứ không phải là một quá trình xét đoán. Và tới một số người, đây là một thói quen. Mọi người chúng ta đều rất hạnh phúc khi tăng năng suất lên 5-10%.
Chúng ta phải kiên định quan điểm thực thi chính xác những thủ tục kỷ luật cần thiết. Chiếc mũ xanh dành cho lối tư duy sáng tạo. Henrietta, chúng tôi muốn nghe ý kiến của chị theo chiếc mũ vàng.