Đầu cầu của Watson đã đánh thức các thành phố lân cận như Detroit, Salt Lake, Teledo tham gia tiếp viện hàng. Đó là khi Watson nhìn từ bên trong. Đó là một thứ đạo lý giúp con người tự chống lại thói lười biếng trong lao động.
Đó là sự khao khát, là niềm đam mê một cách mãnh liệt để sáng tạo, để đem đến thật nhiều giá trị mới cho cuộc sống và cho xã hội. 2004 rằng đã học từ mỗi doanh nghiệp một ít. Nhà lý thuyết quản trị hiện đại này nhớ lại với US Today năm 2003:
Watson để người vợ trẻ và con trai đầu lòng mới sinh ở Dayton để đến đây tìm một cơ hội. Maney tìm thấy câu nói đó như thế này: Nó xuất hiện khắp mọi nơi trong các ấn phẩm của IBM.
Mặt khác, không ai mạo hiểm hơn Tom khi dám dốc nhiều hơn sáu lần doanh thu của mình để tạo ra một cuộc cách mạng máy tính. Nếu các bạn làm tốt cách đó, các bạn sẽ nhận ra cách để tăng doanh số lên gấp ba lần. Họ sẽ thi đấu hàng chục trò chơi, bao gồm cả bắn súng và bóng chày.
xác lập một đức tin căn bản (ba- sic beliefs), vào năm 1914 và điều đó đã phụng sự công ty trong gần một thế kỷ qua, tạo ra cho IBM danh tiếng của một công ty được quản lý tốt Cả hai sẽ được đúc kết lại thành những lý thuyết. Sáng hôm sau, New York Times viết: Ngày kinh doanh kinh hoàng nhất của lịch sử.
Không ai hiểu cha bằng con. Ông cũng làm ủy viên ban quản trị của Đại học Columbia và trường Cao đẳng Lafayette trong nhiều năm. 1941 kết hôn với Olive Field Cawley.
Time cho biết tiếp: Tom Watson đã hoàn Người ta nghi ngờ vị chủ tịch của RJR Nabisco làm sao có thể nhảy từ một nơi kinh doanh thực phẩm và thuốc lá sang kinh doanh công nghệ cao. Bán hàng rong, bị mất cắp tất cả vì mãi uống rượu.
Nhưng cuối cùng người ta có thể hiểu ra rằng: Thậm chí chiếc máy đèn chân không sơ khai đã có thể tính toán nhanh gấp 10 lần máy kẻ bảng của IBM. Khi sử dụng IBM, khách hàng bao giờ cũng có sự nể phục lẫn tự hào.
Và khi IBM giúp đỡ khách hàng của mình thì tiền mua sản phẩm sẽ đến với IBM như điều tự nhiên. Watson đã góp một công lớn trong việc hình thành khái niệm trách nhiệm cộng đồng của doanh nghiệp mà chúng ta quen nghe hôm nay. Nhưng vị trí giờ đây buộc ông đứng vào vị trí đó.
Bảy mươi hai nghìn nhân viên IBM còn nhìn thấy đôi mắt đó trong đoạn phim mà nhà sáng lập gửi đi thông điệp đầu năm 1956. Cả hai sẽ được đúc kết lại thành những lý thuyết. 2001, nghĩa là sau hơn nửa thế kỷ đã đặt lại vấn đề với bài báo mang tên Liệu IBM có hậu thuẫn Hitle.