Thay vì là Brenda tới thì một người phụ nữ đẩy xe chở con bước đến hè phố. Đây là chuỗi kỹ thuật thứ ba, cũng là cuối cùng, mà người may mắn sử dụng một cách vô thức để nới rộng vận hội của mình. trong chương 4 tôi mô tả cuộc đời không may của Marilyn.
Hãy ghi nhớ bạn đã chọn nhà phân tích nào. những họa sĩ, nhà thơ, nhà văn thường nhắc đến khả năng trực giác khi nói về quy trình sáng tạo nằm đàng sau những bức tranh, bài thơ, và tác phẩm văn học của họ. có thể bạn sẽ suýt xoa khen bà thầy bói hay và giới thiệu bà ta cho nhiều người khác.
nghiên cứu của tôi giải thích vấn đề này. tại cuộc gặp gỡ đầu tiên của chúng tôi, cô giải thích rằng cô vốn là kẻ người không may kể từ khi cô biết nhớ nổi. Levin kết luận rằng chẳng có mèo đen hay mèo trắng tác động được tí nào lên may mắn của người tham gia thí nghiệm.
Ước tính có tới 13 triệu người tham gia chương trình nay. Ý nghĩa của từ đó hay câu đó là gì không quan trọng. Nhìn vào bảng điểm này, bạn sẽ nhanh chóng thấy điểm số cho từng nguyên tắc may mắn của mình như thế nào .
điều tiếp theo tôi biết là mình đã bị cảnh sát tóm gọn. Tôi cảm thấy mình kiểm soát hoàn toàn. xử lý xong các dữ liệu,chỉ một ngày trước cuộc công bố kết quả,chúng tôi thu thập được một lượng thông tin đặc biệt khác thường.
sau đó, mỗi tuần bạn hãy chơi trò “mười phút liên lạc” một lần. nguyên tắc thứ hai cho thấy những quyết định thành công của người may mắn chủ yếu nhờ họ lắng nghe trực giác và tin tưởng và linh cảm may mắn của mình. Thứ ba, họ không bám mãi vào những chuyện rủi ro mà mình đã gặp phải.
nó cũng chỉ ra bạn không có khuynh hướng kết hợp nguyên tắc nào vào suy nghĩ hiện thời của mình. Tôi toàn hẹn hò với những “lớp kem trên mặt bánh” – những người nổi tiếng quyền lực và thú vị. hãy tập thói quen mỉm cười – với người bạn đã biết và với người bạn muốn tiếp xúc.
Tôi thấy việc đó cũng dễ vì tôi không day bám vấn đề. Không bao giờ, không bao giờ tinh anh ta… nhưng tôi vẫn níu kéo mối quan hệ vì tôi cô đơn. tôi cầm nó lên, đút vào túi quần mình, rồi đặt bốn lá bài còn lại lên bàn.
Người may mắn dùng trực giác khi ra quyết định quan trọng về tài chính hơn người không may mắn khoảng 20%. Tôi có cảm tưởng là một khi người ta luôn bị xúi quẩy thì không thể nào có may mắn được”. Điều này khiến họ cảm thấy dễ chịu hơn, đồng thời giữ vững lòng tin rằng min là người may mắn, sống một cuộc đời may mắn.
Ông sế p đặt niềm mong chờ cào vào thuộc cấp sẽ cổ súy họ làm việc tốt, trong khi những ông xếp có niềm mong chờ thấp dễ khiến nhân viên ù lì và lao động kém hiệu quả. Anh không nhận được một hồi âm nào. Phần trước tôi đã nhắc tới cô Marilyn không may.