IBM đã làm tràn ngập thế giới với những cái máy tính nhỏ gọn mà giờ đây người ta quen gọi là PC (Personal Computer) với tốc độ chóng mặt: 250. Nước ngập các cây cột điện. ngược lại phương pháp của Watson.
Watson thổi vào đó những sinh khí mới. Trở lại buổi ra mắt CEO của mình năm 1914, Watson phát biểu tầm nhìn: Đây là chi tiết đầu tiên giới nghiên cứu luôn đề cập đến mỗi khi bàn về văn hóa công ty do Watson tạo ra.
nhưng thành quả lớn nhất có tính cách mạng là sự tiên phong của công ty trong lĩnh vực máy vi tính. Chức vụ chỉ là chức vụ mà thôi, nhưng con người với tư cách là những cá nhân là trái tim của doanh nghiệp. Trong lời đầu này của bộ sách, chúng tôi cũng muốn kể lại với quý vị một vài câu chuyện và một vài so sánh mà PACE luôn tự hào khi tìm thấy nó trong hành trình Khát vọng Doanh trí của mình trong suốt những năm vừa qua:
Watson đặt Dick, em trai của Tom, vào vị trí phụ trách IBM quốc tế. Có một công ty đã chế tạo ra máy đánh chữ điện tử bằng nhựa tổng hợp. Điều đặc biệt mà ông cảm thấy rõ là hàng ngàn nhân viên của ông giờ đây đã là một khối văn hóa chặt chẽ.
con trai của Watson Sr?. Giữa một núi sự kiện cho thấy Watson càng ngày càng tiến sâu vào khoa học máy tính như vậy, thì thật khó tin là ông đã phát biểu như vậy. Tuy nhiên, công nhân của ông những người lớn thì sẽ ăn những suất ăn giống nhau, bơi chung hồ bơi và ở trong những căn phòng giống nhau.
Nó được trang hoàng bằng đồ gỗ và cả thảm Ba Tư. Nhưng nhờ sự mạo hiểm, IBM đã có nhiều sản phẩm đổi mới. Đó là năm 1916, Watson được thuê làm CEO cho CTR đã hai năm.
Cùng lắm là ông chia sẻ nó với đội ngũ bán hàng. Có thể khán giả còn chưa hiểu gì nhiều, đó là một danh sách các chức vụ mà ai cũng biết. Trong suốt cuộc đời kinh doanh của mình ông chưa bao giờ tìm cách để lấy tiền trong túi khách hàng mà chỉ chú trọng phục vụ khách hàng một nhóm con người đặc biệt quan
Và đây là cuộc xung đột lớn nhất nhì trong số đó. Nhưng rút cuộc ông đã đúng. Nói nôm na là ngủ quên trên chiến
Thực tế, ông đã làm những gì với sự kiện này trong thời đại của mình? Watson nói: Đây là thời điểm rất buồn đối với tôi, bởi vì tôi phải rời xa một công việc mà tôi thấy mình có giá trị nhất hơn bất cứ thứ gì ngoài gia đình của tôi. Không khí công ty gia đình vẫn ngự trị vào những năm tháng này.
000 năm 1940 lên đến trên 21. Một bài báo của Fortune đã phê phán việc cấm uống rượu và hút thuốc của Watson là vi phạm quyền tự do cá nhân của nhân viên. Không có gì lại chắc chắn để chứng minh năng lực lãnh đạo người khác bằng những việc mà người đó vẫn làm hàng ngày để tự lãnh đạo mình.