Trong lời đầu này của bộ sách, chúng tôi cũng muốn kể lại với quý vị một vài câu chuyện và một vài so sánh mà PACE luôn tự hào khi tìm thấy nó trong hành trình Khát vọng Doanh trí của mình trong suốt những năm vừa qua: Gerstner khi nhận chức Chủ tịch kiêm CEO tại IBM, vào năm này, đã gặp Tom Watson. Mỗi khi mùa xuân về, cả công ty sẽ làm lễ đón xuân.
Tháng 5 năm đó, chiến tranh chấm dứt ở châu Âu sau khi Hồng quân tấn công vào tận sào huyệt của Hitle ở Berlin. Đó là khi Watson nhìn từ bên trong. Vị chủ tịch kế thừa này tuyên bố rằng, IBM tuyển dụng không phân biệt lý lịch của người đó mà dựa trên nguyên tắc cốt lõi là năng lực.
Cái Watson muốn là tinh thần đi đầu, ông muốn một chỗ đứng trong những trào lưu mới. Cậu bé Tommy được gửi đi học ở một trường học cách nhà chỉ vài trăm mét. Ba ngàn ngân hàng đóng cửa.
Sau chiến tranh, có đến ba triệu người thất nghiệp ở Mỹ. Đến nỗi, năm 1986, For- tune, tạp chí hàng đầu thế giới về bình chọn đã gọi Tom là nhà tư bản thành công nhất. Và vòng tròn này được đặt tiếp giữa một cột chữ nhật màu đen.
Đó là bộ mặt rất khác của thất bại. bán hàng đến mức huyền thoại do nhà sáng lập hãng, Thomas Watson, đã thiết lập. Watson đã không cần phải nặng lòng khi bỏ các phân nhánh Đo đếm, Đồng hồ để cống hiến cho công việc xử lý thông tin.
và tôn trọng thực tại, Gerstner của kỷ nguyên phần mềm đã khôn ngoan đi theo thế giới thay vì bắt thế giới đi theo những kỳ tích khoa học của công ty. Patterson giữ quan hệ mật thiết với báo giới. Nhưng ngược thời gian về thời đại đầu tiên của các nhà tư bản công nghiệp, đó là một chuyện mới về quan điểm.
Đó là buổi lễ khánh thành Trường Huấn luyện (schoolhouse) của công ty IBM. Watson gửi người trợ tá đắc lực của mình là John Phillips đến gặp ban giám hiệu Harvard. IBM vẫn bảo thủ với máy chủ trước khi kịp làm ra ThinkPad muộn màng.
đã nhấn mạnh nó hơn cả một khẩu hiệu. Những đường ngang này được giải thích là biểu thị của Và có thể thấy thấp thoáng bóng dáng của Watson ở đây.
Suốt 42 năm làm việc cho IBM, vì IBM và với IBM, Watson luôn diễn thuyết về chủ đề đó nhưng dấu ấn của ông rõ hơn và quan trọng hơn là nó hiện diện trong các chính sách mà ông quyết định. Mười giờ sáng ngày 29. Chúng ta luôn luôn nhớ rằng, con người dùng thời gian để làm ra tiền bạc.
2003 Trong cuộc đại suy thoái năm 1932, ông đã chi thêm một triệu đôla, tức 6% doanh thu, để nâng công suất nhà máy lên một phần ba, xây dựng phòng nghiên cứu và thí nghiệm đầu tiên, yêu cầu các nhà nghiên cứu chiếm lĩnh thị trường mới. Đầu những năm 1930, Watson đã đến Đức và phát biểu với giới trẻ. Chàng trai quậy phá này đã mua vui bằng việc uống rượu và nhảy thay cho những buổi đến lớp Tờ Time viết tiếp về nhân vật gây ảnh hưởng lên thế giới.