Anh bắt đầu có cảm giác như đang đứng trước tòa và bản thân anh không thích tình cảnh này chút nào. - Tức là cậu sẽ tổng kết ba vấn đề sau: những điều đã hoàn tất tốt, những điều cần cải thiện và những điều học được từ công việc. Cậu ta đã ra một quyết định không thuộc thẩm quyền của cậu ấy.
Tuy nhiên, tớ đã giao cho các nhân viên của mình một số công việc và họ cũng đã làm rất tốt. - Chào anh bạn, - James cất tiếng chào khi bước vào phòng Jones. Nếu quả thật như thế thì đây có thể là một vấn đề lớn.
Đôi lúc, anh phải thay đổi cách giải thích của mình cho phù hợp với tính cách của mỗi nhân viên. - James siết nhẹ bàn tay vợ và cúi xuống thì thầm. Josh cảm thấy lo lắng vì e ngại sắp phải đón nhận những điều tồi tệ nhất.
Mình phải làm điều gì đó, điều mà trước đây có thể mình chưa bao giờ làm. James cảm thấy thất vọng hơn là xấu hổ vì những hành động của Josh. Một tháng trước đây, tôi vẫn không chắc là có nên giao cho cậu không.
Tớ cũng đã yêu cầu cô ấy nhắc lại những điều tớ nói và cả hai đều nghĩ mọi chuyện sẽ ổn. - Sao ông lại hỏi vậy? Đương nhiên là tôi phải làm bất cứ điều gì cần làm chứ? Họ không đạt chỉ tiêu đã được giao.
Trước mặt James là hồ sơ của dự án mà sếp đã giao cho. Thậm chí, tớ còn chuẩn bị trước những gì mình định nói: "Tôi rất thất vọng, Jennifer ạ. Thỉnh thoảng, anh đưa cả gia đình đi ăn tối và dạo phố đến khuya mới về.
Khi giao việc, nên kiểm tra để xem xét tình hình thực hiện công việc và hướng dẫn nếu cần thiết. Sẵn dịp, anh còn chơi cầu lông với cô con gái mười tuổi của mình. Bất chợt anh nhớ lý do đã đưa anh đến đây.
Vậy cậu đã làm gì để ổn định trở lại? Bằng cách đó, ta sẽ cảm thấy tự tin hơn. James cảm thấy rất vui.
- Còn làm gì được nữa kia chứ? Bọn tớ cùng ngồi lại để bàn bạc công việc một cách kỹ lưỡng hơn rồi bổ sung những yêu cầu về thời gian. - Lâu rồi tớ mới lại thấy cậu vui như thế, James ạ. Quả là một số việc có yêu cầu rất khắt khe về thời gian và điều đó tạo cho anh nhiều áp lực xen lẫn lo âu.
Anh biết đây là cơ hội tốt để anh tỏa sáng, nhất là khi anh tiếp cận công việc với sự nhiệt tình và niềm tin mới. Thế mà anh chỉ tập trung vào việc hướng dẫn công việc sao cho rõ ràng và chính xác, đến nỗi quên cả dặn dò nhân viên về thời hạn hoàn thành công việc. Nhưng giờ đây, chính anh cũng đang xem xét lại triết lý cổ điển đó.